4月2日，中國化學工程第六建設有限公司焊工考試機構順利通過湖北省市場監督管理局資質審核。 此次審核，專家組對中國化學六化建的理論考試機考室、監控系統、焊接設備、焊條烘干室、試驗室、探傷室以及考試質量保證體系、焊接工藝評定、焊接作業指導書等硬件、軟件及新增考試項目的各項條件進行了核查。 專家組表示，中國化學六化建焊考機構設施完善、管理規范、運行高效，是全省焊工考試機構的標桿單位，值得在全省推廣學習。中國化學六化建將以此次檢查為新起點，持續完善焊工考試機構建設，為行業培育更多、更高素的質焊接技能人才，助力產業工人成長、成才。

4月9日，中國化學工程第六建設有限公司黨委書記、董事長胡二甫，黨委副書記、總經理田耀鵬在襄陽會見萬華化學集團股份有限公司總裁寇光武，銅陵化學工業集團有限公司總經理吳亞，就進一步深化戰略合作進行座談交流。 胡二甫對寇光武一行的到訪表示熱烈歡迎，感謝萬華化學長期以來給予六化建的大力支持與幫助。他表示，回顧雙方22年合作歷程，六化建始終秉持服務萬華、學習萬華的理念，與萬華化學攜手共進，建立了深厚的合作情誼。展望未來，六化建將持續緊密跟蹤萬華化學的發展步伐，把服務好項目作為公司堅定不移的發展方向，以合作共贏的確定性來有效應對復雜多變的外部環境。 寇光武對六化建長期以來為萬華化學發展做出的貢獻表示感謝。他指出，22年來，雙方在“你中有我、我中有你”的合作中深度融合，共同書寫了一段段輝煌篇章，在彼此的發展歷程中留下了濃墨重彩的印記。他表示，期待雙方未來構建起更為緊密的合作關系，在工程施工、檢維修、國際化等業務領域進一步深化合作，攜手實現更高質量發展。 在襄期間，寇光武一行還參觀了六化建企業展廳。 萬華化學高級副總裁陳毅峰，工程建設副總指揮張戈；湖北徽陽新材料有限公司有關負責人；六化建領導班子成員，綜合管理部（黨委辦公室）、寧波分公司、武漢工程公司負責人等參加座談。

4月7日至8日，集團公司外部董事馬澤平、陳壁、葛小春一行到中國化學六化建開展調研，六化建黨委書記、董事長胡二甫陪同調研。 外部董事一行參觀了六化建企業展廳、中國化學體驗式安全質量培訓基地。在調研座談會上，聽取了公司關于歷史沿革、生產經營、科技創新、發展戰略等方面工作的情況匯報，對公司近年來改革發展取得的成績表示充分肯定。他們認為，六化建綜合實力強、黨建工作好、治理體系完善、精神面貌足，在化工施工領域走在行業前列，為集團公司打造核心競爭力、推動高質量發展發揮了重要作用，做出了積極貢獻。 針對六化建未來發展，外部董事提出了一系列具有建設性的希望與要求：一要做精做細化工主業，持續夯實優勢產業基礎，穩固化學工程“基本盤”，不斷提升專業領域核心競爭力；二要做深做透本土市場，錨定中長期發展戰略，進一步挖掘本土市場潛力，提升企業核心競爭力；三要做足創新驅動鏈條，充分整合創新資源，集聚創新優勢，以創新賦能企業轉型升級，全力推動更多高質量創新成果轉化為新質生產力；四要做深海外發展新優勢，積極融入“雙循環”新發展格局，密切關注市場動態，靈活調整經營策略，不斷增強應對復雜多變市場環境的能力，拓展海外發展空間；五要守牢安全質量底線，始終將安全質量環保工作放在重要位置，統籌兼顧高質量發展與高水平安全。胡二甫感謝外部董事為公司高質量發展提供的寶貴建議。他表示，六化建將全面貫徹落實集團公司“135”發展戰略，以“做強”為核心任務，以“做優”為首要目標，以“做大”為基本方向，凝心聚力、真抓實干，全力以赴完成各項任務目標，為助力集團公司加快建設世界一流企業、實現“五年再造一個更高質量的中國化學”宏偉目標貢獻更大力量。

近日，中國化學工程第六建設有限公司黨委副書記、總經理田耀鵬到新疆分公司調研指導工作。 座談會上，田耀鵬聽取了新疆分公司相關工作匯報，對分公司取得的階段性發展成果表示肯定，結合集團公司“135”發展戰略和“123456”年度部署要求、公司年初系列會議精神，對分公司下一步工作提出要求：一要認真領會全國兩會精神，精準把握屬地煤化工發展、農業產業化發展機遇，奮力搶占新能源新材料的新賽道，為新疆高質量發展貢獻力量。二要科學運用班組分包、組織模式變革高效管理方式與機動焊運用等先進工機具，加快鍛造區域市場的核心競爭力。三要進一步抓好一體管控二次經營、集采集付等重點工作，強化成本管控。四要深挖現有隊伍潛能，加大力度培育屬地人才，以強大的“人才引擎”助推分公司高質量發展。五要持續推進分公司后臺管控體系建設，從人數和效能兩方面入手，強化對項目“兩清”工作、施工策劃等方面的全過程管理和服務，為分公司可持續發展提供堅實保障。 中國化學六化建副總經理肖逸，第三安裝公司、第六分公司、新疆分公司相關負責人參加調研。

4月2日，中國化學董事長莫鼎革在集團總部會見尼日利亞BUA集團董事長阿卜杜勒?薩馬德?拉比烏，雙方就深化化工、石化工程建設領域合作進行座談交流。中國化學副總經理武憲功參加。 莫鼎革表示，中國化學高質量共建“一帶一路”倡議，積極打造對外合作的“三個重要窗口，一張金名片”，大力對接非洲市場，先后在埃及、安哥拉、尼日利亞、贊比亞等非洲國家實現項目落地，涉及石油化工、天然氣化工、煤化工、冶金以及基礎設施等多個領域。這些項目不僅為當地民生改善、勞動就業和經濟發展作出了積極貢獻，也為推進構建人類命運共同體貢獻了中國化學智慧和力量。 阿卜杜勒?薩馬德?拉比烏對中國化學在推動“一帶一路”國家工業化建設中所取得的成就表示高度贊賞。他指出，中國化學作為世界知名的化工工程企業，憑借卓越的技術實力和高效的項目執行能力，贏得了全球聲譽。期待雙方能夠持續深化戰略合作，拓展合作領域，為尼日利亞化工領域的高質量發展注入新的動力，共同開創互利共贏的未來。 BUA集團總裁；中國化學有關部門、所屬企業負責人參加會談。

4月3日，中國化學工程第六建設有限公司召開2025年4月安全質量環保工作例會，深入貫徹落實集團公司安全質量環保工作部署要求，系統推進安全生產治本攻堅三年行動，以更高標準抓好中央生態環境保護督察反饋問題整改工作。中國化學六化建副總經理張效康出席會議并講話。 會議指出，當前正值項目建設的黃金期，在全力推進項目建設進度之前，要全面檢視安全質量環保管理工作中存在的問題，提升項目班子安全領導力，增強責任落實的“穿透力”，一定要拿出管用有效的措施，把安全質量環保工作想在前、干在前。 會議強調，今年是公司成立60周年，也是公司高質量發展的關鍵一年，“防風險、保安全”責任重大、任務艱巨。要準確把握“重點時段、危大工程、消防防火、生態環保、分包及租賃、境外安全”等“風險”，以更嚴要求、更細舉措、更實作風，統籌抓好4月安全質量環保各項工作，確保公司安全質量環保形勢持續穩定向好。 會議要求，各單位要舉一反三、排查風險隱患，堅決防范重大風險。要提升標準、細化工作舉措，力促安全環保領域形式主義官僚主義專項整治、生產安全事故隱患判定標準學習運用和中央生態環境保護督察反饋問題整改等工作取得實效。要精細組織，統籌抓好施工生產和安全質量環保工作，落實落細各項防范措施。會議還總結了3月份安全質量環保工作，部署4月份安全質量環保工作；兩家二級單位做了安全質量環保工作匯報。 中國化學六化建安全總監、總部相關部門人員，各二級單位班子成員、安全總監、安全質量環保等部門負責人，項目現場項目經理、施工負責人、技術負責人、安全質量環保部門負責人及管理人員，共計1262人在主會場及各視頻分會場參加會議。

3月31日，中國化學工程第六建設有限公司承建的內蒙古榮信化工年產80萬噸烯烴項目公輔裝置聚丙烯包裝及倉庫工程開工。 該項目位于內蒙古自治區鄂爾多斯達拉特經濟開發區，項目主要建設80萬噸/年甲醇制烯烴裝置、40萬噸/年聚乙烯裝置、40萬噸/年聚丙烯裝置、1.5萬噸1-丁烯裝置及配套的公輔設施，項目投資102億元，占地面積1887畝，項目建成投產后，預計實現年工業總產值66.70億元，工業增加值20.79億元。中國化學六化建內蒙古分公司承建該項目聚丙烯包裝及倉庫建筑工程及公輔裝置部分安裝工程。 后續，項目團隊將按照公司品牌工程建設標準抓管理，大力運用工廠化預制、模塊化施工、機械化作業、自動化焊接等先進技術和BIM、智慧工地等管理手段，全力推進項目建設提質增效，爭創安全文明星級工地、行業質量標桿工程、業主滿意的精品工程。

3月31日，中國化學在集團總部召開2025年宣傳思想品牌文化群團工作會議，深入學習貫徹習近平文化思想和習近平總書記關于群團工作的重要論述，落實全國宣傳部長會議、中央企業宣傳思想文化工作會議和集團公司企業負責人會議精神，總結工作、交流經驗、分析形勢，部署下一階段重點任務。中國化學黨委書記、董事長莫鼎革出席會議并講話，集團領導尹伊主持會議。 莫鼎革指出，2024 年以來，集團公司黨委堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，堅持正確政治方向、輿論導向和價值取向，圍繞“六個聚焦”工作思路全面加強宣傳思想品牌文化群團工作，打造“三個命運共同體”得到廣泛認同，中國化學品牌影響力有效提升，干部員工精神面貌煥然一新，匯聚了團結奮斗的強大力量。 莫鼎革強調，要堅持以習近平文化思想為引領，加強一體化管控、穿透式監管，一體提升思想引領力、品牌影響力、輿論引導力、文化向心力、國際傳播力和群團凝聚力。要不斷提高思想認識，增強做好宣傳思想品牌文化群團工作的思想自覺、行動自覺，深挖潛能、抓在實處、同題共答，確保年初有計劃、年中有督導、年底有考核，切實做到“內聚人心、外樹形象”，形成工作合力，為集團公司高質量發展強化思想引領、筑牢文化根基。 莫鼎革要求，要堅持和加強黨的全面領導，不斷強化政治擔當，選優配強宣傳、黨群部門工作人員；強化創新變革，把握職工新期待；強化作風建設，認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以黨的政治建設統領宣傳思想品牌文化群團各項工作。 會上，黨委宣傳部、黨群工作部負責人分別作工作報告；華陸公司、二化建、六化建、三化建、天辰公司先后作交流發言。會議表彰了2024年度宣傳文化和品牌建設先進集體、先進個人，2023-2024年度三八紅旗手和第四屆十大杰出青年。 會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開。中國化學黨務部門負責人，所屬各企業分管領導及黨委宣傳部、黨群工作部、團委負責人在主會場參加會議；所屬各企業黨委（總支、支部）書記、工會主席，黨委宣傳部、黨群工作部全體人員在分會場參加會議。

根據中國化學工程第六建設有限公司黨委統一部署，公司黨委巡察組進駐機械化工程公司黨支部開展工作，3月31日召開動員會，公司黨委巡察組組長作動員講話并提出工作要求，機械化工程公司黨支部書記作表態發言和專題匯報。 會上，巡察組組長介紹了本輪巡察的目的、任務及主要內容，并提出具體要求：一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，準確把握新時代巡察工作的新任務新要求；二是堅守政治巡察職能定位，牢牢把握巡察重點任務；三是不斷強化政治擔當，共同完成好公司黨委交給的巡察任務。 機械化工程公司黨支部書記表示，本次巡察是對機械化工程公司的一次全面的“政治體檢”，分公司將持續提高政治站位，以高度負責的精神、自覺誠懇的態度、求真務實的作風，堅決落實公司黨委巡察工作部署，充分認識巡察工作的重要作用和重大意義，及時、準確、完整地提供相關資料，確保巡察組真實了解情況，取得扎實成效。 中國化學六化建黨委巡察組將通過調閱相關文件、問卷調查、談話等方式深化巡察工作，調查了解被巡察單位重點領域和關鍵環節存在的突出性、普遍性問題，及時受理被巡察單位黨員領導干部關于違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律等方面的舉報和反映。

3月31日，中國化學工程第六建設有限公司黨委書記、董事長胡二甫在襄陽會見湖北興發化工集團股份有限公司黨委書記、董事長李國璋，雙方就綠色低碳轉型、深化戰略合作展開深入交流。 胡二甫詳細介紹了六化建經營業績、業務板塊、施工力量等方面的情況，特別是對興發集團在雙方合作項目上的大力支持表示感謝。他表示，六化建在國內化工施工領域綜合實力名列前茅，當前正積極拓展“T+EPC”業務模式，雙方業務板塊契合度高，合作前景廣闊，期待雙方在更多領域進行深度合作。 李國璋對六化建在項目執行過程中提供的優質服務表示感謝，介紹了興發集團在全國的產業布局、投資項目、發展規劃等。他表示，興發集團目前緊扣磷化工和精細化工產品高端路線，旨在打造國內外高端產業基地，希望與六化建在各自優勢業務板塊強化合作，互利共贏。 湖北興發化工集團股份有限公司常務副總經理王杰，副總經理劉暢；六化建總會計師尚小建，副總經理姚國慶，綜合管理部（黨委辦公室）、武漢工程公司相關人員參加座談。

當地時間3月24日，中國化學董事長莫鼎革在意大利會見塞班工程公司董事長亞歷山德羅·普利蒂，雙方就推動技術創新、工程建設等領域深化合作座談交流。      當地時間3月24日，中國化學董事長莫鼎革在意大利會見塞班工程公司董事長亞歷山德羅·普利蒂，雙方就推動技術創新、工程建設等領域深化合作座談交流。      莫鼎革表示，中國化學正在積極打造對外合作的“三個重要窗口、一張金名片”，持續推動海外業務高質量發展。希望雙方充分發揮各自優勢，在工程設計、技術研發、施工服務、可再生能源等領域推動務實合作取得更多成果。亞歷山德羅·普利蒂表示，中國化學是塞班工程公司服務全球值得信賴的合作伙伴，希望雙方持續深化戰略合作，在更廣領域、更深層次開辟合作新賽道，為共同實現高質量發展注入新動能。     會議期間，在莫鼎革、亞歷山德羅·普利蒂的共同見證下，七化建與塞班工程公司簽署了合作備忘錄。塞班工程公司高層；中國化學有關部門、所屬企業負責人參加會談。

3月25日，為進一步貫徹落實集團公司黨委關于深化拓展“大監督”的要求，深化拓展公司“大監督”工作成效，中國化學工程第六建設有限公司召開大監督工作推進會，積極統籌部署，推動工作落實。 會議學習宣貫了集團公司2025年“大監督”工作實施方案，根據工作具體安排，對《公司2025年“大監督”工作實施方案》進行詳細解讀，進一步細化分工部署。 會上，公司黨委副書記、紀委書記王長安對大監督工作提出幾點要求：一是思想認識再提升，以敢于刀刃向內、自我革命的勇氣，深入剖析查擺工作中存在的問題和不足；二是工作措施再強化，以“大監督”工作為切入點，針對六個業務類型，采取“嵌入式”監督，將監督力量融入業務流程的關鍵節點，進行跟蹤監督，確保監督的及時性和有效性；三是發現問題更精準，全面系統梳理，深挖頑瘴痼疾，聚焦靶向問題，精準對癥施藥，從根本上堵塞制度漏洞，消除問題隱患；四是監督問責更精準，強化整改機制求實效，壓實責任鏈條層層傳遞，切實將監督工作的成果有效轉化為治理效能。 會議要求，各部門要注重統籌聯動聚合力，有效形成信息共享、線索移交、聯合督辦的“大監督”格局，以監督實效助推公司各項工作高質量開展。 中國化學六化建各部門負責人、“大監督”相關工作人員參加會議。