3月25日，為進一步貫徹落實集團公司黨委關于深化拓展“大監督”的要求，深化拓展公司“大監督”工作成效，中國化學工程第六建設有限公司召開大監督工作推進會，積極統籌部署，推動工作落實。

會議學習宣貫了集團公司2025年“大監督”工作實施方案，根據工作具體安排，對《公司2025年“大監督”工作實施方案》進行詳細解讀，進一步細化分工部署。

會上，公司黨委副書記、紀委書記王長安對大監督工作提出幾點要求：一是思想認識再提升，以敢于刀刃向內、自我革命的勇氣，深入剖析查擺工作中存在的問題和不足；二是工作措施再強化，以“大監督”工作為切入點，針對六個業務類型，采取“嵌入式”監督，將監督力量融入業務流程的關鍵節點，進行跟蹤監督，確保監督的及時性和有效性；三是發現問題更精準，全面系統梳理，深挖頑瘴痼疾，聚焦靶向問題，精準對癥施藥，從根本上堵塞制度漏洞，消除問題隱患；四是監督問責更精準，強化整改機制求實效，壓實責任鏈條層層傳遞，切實將監督工作的成果有效轉化為治理效能。

會議要求，各部門要注重統籌聯動聚合力，有效形成信息共享、線索移交、聯合督辦的“大監督”格局，以監督實效助推公司各項工作高質量開展。

中國化學六化建各部門負責人、“大監督”相關工作人員參加會議。