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公司要聞
中化六建召開(kāi)2024年財務(wù)工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:2024-04-07    瀏覽次數:3602    來(lái)源:

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、集團公司2024年財務(wù)工作會(huì )議和公司二屆五次職代會(huì )精神,加快推進(jìn)公司財會(huì )系統轉型發(fā)展、促進(jìn)財會(huì )工作價(jià)值全面提升,3月29日至4月1日,中國化學(xué)工程第六建設有限公司召開(kāi)2024年財務(wù)培訓及工作會(huì )議。中化六建黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡二甫,總經(jīng)理田耀鵬出席會(huì )議并講話(huà)。

胡二甫結合2024年內外部經(jīng)濟形勢,就抓好公司財務(wù)工作要求:一要勤勉工作,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮財務(wù)價(jià)值。二要居安思危、居危思進(jìn),適應財務(wù)轉型變革帶來(lái)的新要求和新挑戰。三要廉潔自律,嚴肅財經(jīng)紀律,提高制度執行力。

胡二甫要求各基層單位總會(huì )計師:要加強團隊建設,帶好頭做好表率,打造一支高效精干的業(yè)務(wù)團隊。要重視合同評審,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,運用專(zhuān)業(yè)能力提升財務(wù)價(jià)值。要強化風(fēng)險防控,進(jìn)一步提高系統性風(fēng)險識別意識。要提升成本管控能力,樹(shù)立人人皆可控成本的理念。要夯實(shí)清理清欠工作,當好工程款清收工作的第一責任人。

田耀鵬強調,公司全體財務(wù)人員要牢牢把握公司在國家發(fā)展大局中的戰略定位,朝著(zhù)建設世界一流企業(yè)的目標,持續加壓奮進(jìn)。在今后的工作中,一是要做好戰略謀劃,確保全年任務(wù)落實(shí)。二是要加強系統建設,實(shí)現管理賦能。三是要夯實(shí)財務(wù)管理基礎,提高財務(wù)信息質(zhì)量。四是要提升業(yè)財融合專(zhuān)業(yè)能力,為業(yè)務(wù)賦能。五是要注重人才培養,激發(fā)團隊活力。

總會(huì )計師尚小建指出,公司財務(wù)人員要把握財會(huì )變革重點(diǎn)方向,通過(guò)價(jià)值創(chuàng )造彰顯一流財務(wù)能力和擔當。一是要強化會(huì )計共享服務(wù)中心建設和運營(yíng),實(shí)現財務(wù)與會(huì )計平行運行管理理念落地。二是強化財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現財務(wù)職能向價(jià)值創(chuàng )造改變。三是強化人才隊伍建設,打造高素質(zhì)財會(huì )隊伍。四是強化能力作風(fēng)建設,增強財務(wù)履職能力。

本次會(huì )議邀請外部講師進(jìn)行了為期三天的專(zhuān)題培訓,內容涵蓋“金字塔原理和結構性思維”“全流程的業(yè)財融合實(shí)戰”“從財務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析”,進(jìn)一步開(kāi)拓了財務(wù)人員視野,提升了財務(wù)人員的思考能力、業(yè)財融合能力和財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能力。

會(huì )議總結了2023年財會(huì )管理工作成效,通報了2023年審計情況、法務(wù)助力長(cháng)賬齡兩金壓控情況,對2024年審計工作重點(diǎn)進(jìn)行了解讀,專(zhuān)項分析了資金回收及財務(wù)信息化建設工作,對2024年財務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )上還表彰了公司2023年度財會(huì )工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。公司部分基層單位總會(huì )計師進(jìn)行了年度工作述職。

中化六建副總會(huì )計師周新龍主持會(huì )議。公司審計部、法律合規部相關(guān)負責人,公司全體財務(wù)人員共計248人通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì )議。

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